Интервью с генеральным менеджером ФК "Звезда" Александром Черновым!

Пользуясь случаем, в день рождения нашего Генерального директора Чернова Александра, хотим опубликовать обширное интервью , в котором он расскажет о своей деятельности в клубе, о связи с футболом,  о том как прошел его профессиональный путь от начинающего специалиста в компании Тревис и ВВК до менеджера футбольного клуба "Звезда"

- Александр, что Вас связывает с футболом и как Вы в нем оказались?

- Так повелось, что футбол всегда окружал меня: отец играл за заводскую команду, с друзьями в школе ходили в спортивную секцию, участвовали в различных районных соревнованиях. Ну и как все дети во дворе всё время напролет гоняли мяч. Наша площадка хоть и не подходила для этого, но именно там проходили самые настоящие баталии. В то время я не отличался особыми физическими данными, поэтому увереннее чувствовал себя в воротах.
Став немного взрослее, мы своей компанией заявились в команду Василеостровского района "Факел", выступавшая в то время во второй группе детско-юношеского первенства. Помню свой дебют с "Невским заводом": поле - грязевое месиво, судья бегал в резиновых сапогах, а за воротами меня караулили три скинхеда. Сыграли вничью 3-3, к метро с опаской двинулись всей командой, включая тренеров. Все это, в то время, было вполне нормальным явлением.

Мы могли играть на гаревых полях, в "огородах", обутые в папины бутсы с железными шипами и были счастливы, ведь получали удовольствие от самой игры в футбол. Позже в первых юношах я познакомился с Игорем Каминским и Максимом Агафоновым, Игорь, кстати, тогда был моим конкурентом за место в воротах (улыбается). Именно в последний год выступления наш клуб вышел в Первую группу, а лично для меня игры в большой футбол приостановились, причем аж до 2008 года.
Окончив институт, где я периодически играл за сборную Техноложки по футзалу, попал в Группу Компаний "Тревис и ВВК", где организовывалась футбольная команда, о которой, признаюсь, узнал совершенно случайно. Посетив первую тренировку, понял, что ещё способен играть и принести команде пользу. И в 2010 году , вместе с командой, я осуществил свою детскую мечту - стал Чемпионом Санкт-Петербурга 2010 года. Правда, после этого я решил всё-таки завершить выступления за наш коллектив - было много работы в электрощитовом производстве подразделении ГК "ТРЕВИС и ВВК", да и я уже стал реже проходить в состав. С развитием организации, Клуб тоже продолжал расти. Так, в конце 2012 года Вадим Дмитриевич Еперин (Президент клуба и Генеральный директор ГК "Тревис и ВВК"), провёл собрание, на котором обозначил дальнейшую стратегию развития на 2013-2015 годы, предложив мне вплотную поработать на посту генерального менеджера ещё одного детища компании - Футбольного Клуба "ЗВЕЗДА".

- Расскажите, как Вы оказались в штабе Группы Компаний "ТРЕВИС и ВВК"?

- После окончания Технологического института и увольнения с предприятия, где я проходил преддипломную практику, за свое
несерьезное отношение к работе, и, будучи еще и молодоженом, я пересмотрел своё отношение к делу, занявшись поиском работы. Естественно, о заработке в тот момент мало беспокоился, понимая, что молодому специалисту предложат не лучшие условия. По прошествии пары недель и череды собеседований, в один прекрасный декабрьский день 2006 года, мне позвонили и пригласили на собеседование в Группу Компаний "ТРЕВИС и ВВК". Тогда это был небольшой офис продаж электротехнического оборудования и  небольшое производство низковольтных электрощитов. Считаю, мне повезло, после получения диплома ячувствовал свою некомпетентность - собеседование проводили практически мои ровесники, убедив меня, что самоеи главное в работе молодого специалиста – желание работать и обучаться. Поработав неделю на производстве, и получив некоторые навыки в основных принципах сборки, я пересел в офисное кресло и занялся изучением материальной составляющей производства. Примерно через полгода руководство предложило мне стать генеральным директором отдельного подразделения по производству электрощитов Группы Компаний
"ТРЕВИС и ВВК" - "ВВК-Электро-Щит".

В Санкт-Петербурге сравнительно мало команд, имеющих статус профессиональных клубов. Вам не кажется это странным? Рассчитываете ли вы на поддержку местной администрации в развитии клуба?

- Странного ничего нет, профессиональный футбол - дело очень затратное, мало кто готов выкладывать деньги и быть готовым, что результат можно и не получить в спортивных достижениях команды. 

 За 2013 год, в принципе, пришло понимание, как работают детско-юношеские спортивные школы, как устроена вся структура РФС, как
и на какие деньги должен существовать профессиональный футбольный Клуб.

Если брать географию ПФК, то во Втором дивизионе команды более "заводские" что ли, и это, пожалуй, правильно, что градообразующие предприятия вкладывают в социальную сферу деньги. Но должны быть какие-то варианты помочь этим предприятием вкладывать большее средств, к примеру, немного разгрузив налогообложение.

Также у меня перед глазами пример Антона Брусникина, который вот уже третий год работает на производстве "ВВК-Электро-Щит", и стоит отметить, что работать руками у него получается не хуже чем ногами на поле. Я искренне верю что вариант "заводской" команды довольно перспективен.

 Опять же, смотря на развитые в футбольном плане страны, поражаешься, сколько у них там дивизионов, а у нас всего три профессиональные плюс региональные соревнования МРО. Все остальные соревнования никак не связаны между собой, поэтому появилось немало "пьяных" турниров с непонятными целями.

Не секрет, что мы прорабатываем вопрос возможности реконструкции одного из множества заброшенных стадионов в Санкт-Петербурге, коих в городе предостаточно. К огромному сожалению, этот вопрос довольно сложен, и без помощи Государства его просто невозможно решить. Конечно, мы надеемся на содействие со стороны Администрации и на данном этапе пытаемся завязать диалог с властями Санкт-Петербурга, чтобы выяснить хотя бы возможность реконструкции, но пока всё идет крайне медленно. Еще нет ясности куда бежать и к кому обращаться с благими намерениями.

Только после решения "жилищного" вопроса можно будет говорить об участии Клуба в Профессиональных соревнованиях. Мы считаем, что нет смысла выходить сейчас, тратить немалые деньги, а в итоге оказаться у разбитого корыта. Вот когда будет стадион, будет работать структура, которая воспитывает молодых футболистов, будет штат тренеров, только тогда мы конечно будем думать как выступить на профессиональном уровне.

- В этом году команда взяла новый курс развития – расскажите о нововведениях, какие цели ставит перед собой новая стратегия развития?

- Мы не торопимся с развитием и делаем то, что можем на данном этапе. Повторюсь, Клуб напрямую отражает развитие всей Группы Компаний "ТРЕВИС и ВВК", ведь за весь период работы компании создано электромонтажное подразделение, открыты производственно-складской комплекс, который занимает около двух тысяч квадратных метров, офисы продаж в Петрозаводске и Мурманске, спортивный экипировочный центр итальянского бренда «GIVOVA», автосервис, транспортно-логистический отдел. Именно с развитием структуры компании связаны дальнейшие возможности развития Клуба.

Не секрет, что в нашей команде собраны опытные игроки, повидавшие профессиональный футбол изнутри, как Российский, так и ближнего зарубежья. Результаты Клуба притягивают единомышленников-специалистов в различных сферах, которые также как и мы заинтересованы в развитии футбола в нашей стране. Так, в 2013 году мы начали поддерживать футбольное отделение ДЮСШ №2 Василеостровского р-на, поле, которое является для нас "домашним".После диалога с аксакалами тренерского
цеха детско-юношеских отделений и только начинающих тренерскую карьеру бывших профессиональных игроков, имеющих своё
видение тренировочного процесса, было решено организовать Молодежную и дублирующую команды. Собственно, именно
симбиоз тренерского опыта и амбиций молодых специалистов, даёт новый виток в развитии Клуба.

В этом году мы обозначили приоритетные задачи - выход детско-юношеского отделения в Высшую группу города, а для основы - выход в 1/64 Кубка России.

- Кстати, расскажите, почему именно "ЗВЕЗДА"?
- Во-первых, нашим партнёром в 2013 году стало детско-юношеское отделение по футболу ДЮСШ №2, которое называется "ЗВЕЗДА", старшим тренером является Локтев Виктор Филиппович. К слову,именно он был тренером Антона Брусникина в 90-е, когда ещё существовал детско-юношеский коллектив "Звезда", игравший в Высшей группе города. Во вторых, согласитесь, название "Тревис и ВВК" довольно сложно в произношении, особенно для детей. Ну и в-третьих, для нашей страны красная звезда - это символ, который вдохновляет по сей день на большие победы многих людей.

- Ходят ли на ваши домашние матчи болельщики и фанаты?

- Самым большим фанатом считаю президента Клуба - Еперина Вадима Дмитриевича (улыбается). По большей части, болельщики нашей команды - это родственники кого-то из тренерского штаба, игроков команд, сотрудники ГК "Тревис и ВВК". На значимые матчи приходят люди, следящие за футболом в Петербурге. Конечно, мы будем очень рады новым людям на трибуне, но пока организованного фан-движения у Клуба нет. Опять же памятуя о девизе "Один город - одна команда", этому удивляться не приходится.

- Какие новшества и какими способами вы будете привлекать людей на стадион, на сайт, в социальные сети?

- Прежде всего, мы хотим, чтобы зритель шёл на матчи любой команды Клуба, с целью посмотреть хороший футбол и получить удовольствие от зрелища. Именно поэтому в команде собраны игроки, способные удовлетворить эту потребность. Вы правильно заметили, что в интернет-пространстве мы пытаемся продвинуть популяризацию клуба, но опять же, всё это делается без особых финансовых вливаний, практически на голом энтузиазме единомышленников. Планируем вместе с экипировочным центром www.GIVOVA-sport.com провести несколько акций для стимуляции болельщиков. Обращу внимание, что скоро на сайте расположится раздел с атрибутикой Клуба.

- Планируете привлекать новых партнеров для развития клуба?


- Мы ещё разбираемся во всех этих хитростях маркетинга и менеджмента футбольного Клуба. Даже на курсы пришлось сходить. Получил свидетельство о том, что прослушал 72 часа по программе "Менеджмент профессиональных футбольных клубов". Интересные факты приводили преподаватели кафедры футбола Рубин Марк Абрамович и Орлов Геннадий Сергеевич. Приходили и другие специалисты. Правда, для менеджера небольшой производственной организации все цифры, приводимые в качестве примера, немного утомили своими нулями. Все это еще сильнее укрепило желание работать в поисках новых путей воплощения в реальность мечты о Профессиональном Футбольном Клубе по возможностям.

- Как вы считаете – возможно ли у нас в городе, да и вообще в России сделать такой клуб, чтобы он был самоокупаемым?

- Да, конечно, можно, ведь в других странах это возможно, почему в России нельзя? Другой вопрос, насколько это сложно, ведь даже самый окупаемый клуб России - Зенит радуется окупаемости в 60-70%...

Вопросов в этом направлении хватает. Считаю, что поиски ответов Государство и РФС должны искать вместе, потому как именно от Государства должны исходить всяческие привилегии для компаний, поддерживающих российский спорт, а РФС... минимум не заниматься вопросами поиска финансирования. И, разумеется, нужно воспитывать собственные кадры, с которыми во все времена проблема.